Stabswechsel: Matthias Brandt wird neuer Geschäftsführer von Saxovent Renewables

Berlin, 18. September 2026 – Matthias Brandt übernimmt die Geschäftsführung des Projektentwicklers für erneuerbare Energien Saxovent Renewables. Der 56-jährige Diplom-Ökonom bringt 27 Jahre Erfahrung aus der Erneuerbaren-Branche mit. Der bisherige Geschäftsführer Thorsten Freise wird Saxovent Renewables Ende September verlassen. Auf der internationalen Fachmesse WindEnergy Hamburg vertreten beide gemeinsam die Saxovent Renewables und stellen Brandt als neuen Geschäftsführer vor.

Wegbereiter der Energiewende

Mit dem Geschäftsführerwechsel bereitet sich das Unternehmen auf sich verändernde Marktbedingungen vor, maßgeblich begründet in Regulierungsveränderungen wie der EEG-Novelle und dem Netzpaket.

Als CEO und Vorstand prägte Matthias Brandt 20 Jahre lang die Entwicklung der Deutschen Windtechnik AG. Von 2005 bis Ende 2025 baute er das Unternehmen von einem kleinen Servicedienstleister zu einem international erfolgreichen Technologieführer auf.

Intelligent verknüpfen

„Meine Vision ist ein stark elektrifizierter Markt für alle Bereiche – ob Industrie, Endkunden, Wärme oder Mobilität – der sich immer stärker aus erneuerbaren Energien speist“, sagt Brandt und ergänzt: „Saxovent Renewables ist ein sympathischer und zukunftsfähiger Akteur mit einer hohen Expertise und Agilität. Nun gilt es, die Nachfrage und die Sektoren noch besser mit den dezentralen Erzeugungskapazitäten zu verknüpfen. Und das ökonomisch tragfähig.“

Dominik Winau scheidet ebenfalls zum 30. September aus der Geschäftsführung der Saxovent Renewables aus. Er übergibt seine Aufgaben an Sascha Rösler, der auch die Finanzen der Saxovent-Gruppe leitet.

Saxovent auf der WindEnergy Hamburg

Auf der Leitmesse der Windbranche WindEnergy Hamburg tritt die Saxovent-Gruppe erstmals mit einem gemeinsamen Messestand auf. Zu der Gruppe zählen neben Saxovent Renewables auch die Servicepartner für Wind- und Solarparks solarpunx und windpunx und der Asset Manager Aurevo Energy. Besucher finden die Saxovent-Gruppe vom 22. bis zum 25. September auf dem Messegelände in Hamburg in Halle A1, Standnummer 430.

Saxovent Renewables und HIH Invest Real Estate bündeln Kompetenzen für nachhaltige Energiekonzepte im Immobilienbestand

Partnerschaft zur nachhaltigen Nutzung von Energiepotenzialen im Immobilienbestand

Berlin, 11. September 2026 – Die Saxovent Renewables GmbH  & Co. KG und die HIH Invest Real Estate GmbH bündeln ihre Kompetenzen, um die Nutzung erneuerbarer Energien im Immobilienbestand gezielt voranzutreiben. Im Fokus der Zusammenarbeit stehen die Analyse, Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Energielösungen auf geeigneten Bestandsflächen.

Ziel der Kooperation ist es, bestehende Immobilienpotenziale intelligent zu erschließen und langfristig wirtschaftlich tragfähige Energiekonzepte zu realisieren. Dabei werden insbesondere Dachflächen und bestehende Infrastrukturen betrachtet, um erneuerbare Energieerzeugung sinnvoll in bestehende Immobilienstrategien zu integrieren.

Die Partnerschaft verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz: Neben klassischen Photovoltaiklösungen werden standortbezogen auch weiterführende Möglichkeiten der Energieversorgung und -optimierung geprüft. Ziel ist es, Immobilien langfristig sowohl ökologisch als auch wirtschaftlich zukunftsfähig aufzustellen und vorhandene Flächenpotenziale bestmöglich zu nutzen.

Vor dem Hintergrund steigender Anforderungen an Energieeffizienz, ESG-Kriterien und Versorgungssicherheit gewinnt die intelligente Nutzung bestehender Infrastruktur zunehmend an Bedeutung. Die Kooperation zwischen Saxovent Renewables und der HIH Real Estate schafft hierfür die Grundlage und soll perspektivisch an mehreren Standorten umgesetzt werden.

Neue Anlagen stärken operatives Portfolio und fördern kommunale Wertschöpfung in Brandenburg und Mecklenburg‑Vorpommern

Berlin, 07. Mai 2026 –

Saxovent Renewables setzt das organische Wachstum ihrer Windenergiestandorte konsequent fort und erwirbt von NOTUS energy GmbH im bestehenden Windpark Milow im Norden Brandenburgs zwei moderne Windenergieanlagen vom Typ Vestas V162. Die beiden Anlagen verfügen über eine Nabenhöhe von 149 Metern und liefern jeweils 5,6 MW Leistung, also insgesamt 11,2 MW zusätzlicher sauberer Energie für die Region.

Bereits seit 2018 betreibt die Saxovent Renewables Gruppe am Standort Milow einen Bestandswindpark mit vier WEAs.  Mit der Erweiterung baut das Unternehmen nicht nur ihre technische Präsenz vor Ort deutlich aus, sondern stärkt zugleich ihr operatives Portfolio im Segment Windenergie.

Von der Erweiterung profitieren auch die Gemeinden vor Ort: Uckerland und Brietzig werden im Rahmen kommunaler Beteiligungsmodelle finanziell an den Anlagen beteiligt. Damit entsteht zusätzliche Wertschöpfung in der Region, als ein zentraler Bestandteil der Nachhaltigkeitsstrategie von Saxovent Renewables.

Zugleich trägt das Projekt zur Erweiterung der Assets under Management (AUM) der Tochtergesellschaften windpunx und Aurevo Energy bei.

Wir erweitern unser Photovoltaik-Portfolio um ein baureifes Freiflächenprojekt südlich von Rostock

Berlin, 05. Dezember 2025 –

Die Saxovent Renewables GmbH & Co.KG hat einen Solarpark in Mecklenburg-Vorpommern von der Milvio Energy GmbH erworben. Das baureife Freiflächenprojekt mit einer geplanten Leistung von rund 81,8 MWp liegt südlich von Rostock. Es verfügt über einen bestehenden EEG-Zuschlag für 20 MWp und bietet zusätzliches Potenzial für die Integration eines Batteriespeichers.

Durch die Übernahme stärken wir nicht nur unsere Präsenz im norddeutschen Raum, sondern bauen auch unser PV-Portfolio deutlich aus.

• Saxovent Renewables erwirbt 81,8 MWp-Solarprojekt mit zum Teil bestehendem EEG-Zuschlag und zusätzlichem Batteriespeicher-Potenzial
• Das Projekt wird jetzt durch Saxovent Renewables zeitnah in den Bau und Betrieb gebracht

Die rund 57,8 Hektar große Fläche, auf der das Solarprojekt geplant ist, wird von einem Landwirtschaftsbetrieb verpachtet, für den Innovation und Nachhaltigkeit zentrale Leitprinzipien sind. Ein Teil des künftig erzeugten Solarstroms ist für das Energiekonzept des Betriebs vorgesehen.

Zeit für den nächsten Systemimpuls

Am 1. April 2000 trat das Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) in Kraft und markierte den Beginn einer erfolgreichen Transformation des Energiemarktes in Deutschland. Für Saxovent war das EEG von entscheidender Bedeutung: Es ermöglichte uns, als private Akteure im Markt zu agieren und zu wachsen.

Heute, 25 Jahre später, hat das EEG seinen Job erfüllt – der Anteil erneuerbarer Energien am Stromverbrauch liegt bei fast 60%. Dennoch steht das EEG an einem Wendepunkt. Die erfolgreiche Entwicklung erfordert jetzt einen neuen systemischen Impuls – keine Rückkehr zur Subventionslogik, sondern eine Weiterentwicklung der bestehenden Strukturen.

Das EEG ermöglichte den Wettbewerb und brach das Monopol großer Versorger auf. Doch der Weg war steinig – von langwierigen Genehmigungsverfahren bis zu schleppendem Netzausbau. Heute stehen wir vor neuen Herausforderungen wie überbürokratisierten Prozessen und ineffizienter Speicherintegration.

Was jetzt fehlt, ist eine konsequente Weiterentwicklung: Das EEG sollte Märkte eröffnen und nicht subventionieren. Wir müssen Erzeugung, Speicherung und Verbrauch besser verzahnen – technologisch, regulatorisch und wirtschaftlich.

Die Lösung liegt in einem EEG 2.0: ein ganzheitlicherer Ansatz für das Energiesystem, der die Digitalisierung von Genehmigungsprozessen, einen integrativen regulatorischen Rahmen und ein nachhaltiges Strommarktdesign umfasst. Nur so kann die Energiewende in ihrer vollen Breite erfolgreich umgesetzt werden.

Wir brauchen jetzt den Mut, das Energiesystem als Ganzes zu denken und die bestehenden Strukturen weiterzuentwickeln, um ein intelligentes, vernetztes und resilientes Energiesystem zu schaffen.

Herausforderungen der Energiewende

Berlin (energate) – Das Berliner Beteiligungsunternehmen Saxovent ist 1997 als Windprojektierer gestartet. Inzwischen hat sich das Produktportfolio erweitert und das Unternehmen ist auch als Investor tätig. Im energate-Interview spricht Saxovent-COO Thorsten Freise über die aktuellen Herausforderungen im Erneuerbarengeschäft: Netzanschlüsse, Bürokratie, Genehmigungsprozesse und das PPA-Geschäft.

energate: Herr Freise, Saxovent ist seit 1997 als Windprojektierer aktiv. Heute decken Sie das gesamte Erneuerbarenportfolio ab. Wie hat sich das Geschäft in über 20 Jahren verändert?

Thorsten Freise: Früher war ein Bauantrag für einen Windpark acht
bis zehn Seiten lang. Heute füllt er mehr als 40 Aktenordner. Der Aufwand ist enorm gestiegen. Die Originalfassung des EEGs war anfangs kaum dicker als ein Taschenbuch, inzwischen hat es den Umfang des Bürgerlichen Gesetzbuchs. Die Genehmigungsprozesse ziehen sich endlos hin und die Digitalisierung der Verfahren kommt bisher nicht wirklich voran.

energate: Wie ließe sich das beschleunigen?

Thorsten Freise: Der ganze Genehmigungsprozess muss reformiert und digitalisiert werden. Ein aktuelles Thema sind unzählige Anfragen zu unreifen Speicherprojekten. Diese blockieren die Kapazitäten der Netzbetreiber und Behörden. Obwohl nur ein kleiner Teil dieser Projekte genehmigungsreif bzw. -fähig ist, weil etwa die notwendigen Voraussetzungen nicht vorliegen, werden diese trotzdem vorzeitig eingereicht. Bei manchen Netzbetreibern ist eine Bearbeitung erst in den 2030er-Jahren realistisch – bis dahin sind viele Projekte längst gestorben.

energate: Wie reagieren Sie als Unternehmen auf diese Weichenstellungen? Setzen Sie stärker auf marktbasierten Stromverkauf?

Thorsten Freise: Im Bereich unserer PV-Aufdach-Portfolios agieren wir bereits außerhalb des EEG. Die Stromvermarktung erfolgt über Eigenverbrauch durch die Nutzer der Gebäude. Auch unsere Speicherprojekte funktionieren ohne Förderung. Für unser Windportfolio – sowohl den Bestand als auch Genehmigungen – prüfen wir aktuell intensiv PPA-Verträge. Beim Weiterbetrieb von ausgelaufenen Windparks ist dies bereits Standard. Aber der Markt ist angespannt und der Abschluss von langfristigen PPAs schwierig. Des Weiteren versuchen wir, Erzeugungskapazitäten mit Partnern über Kooperationen zu bündeln, um auch größere Industriekunden versorgen zu können. Um den Bedarf von größeren Industriekunden zu decken und diese Kundengruppe sicher mit Grünstrom zu versorgen, werden erhebliche Erzeugungseinheiten und -mengen benötigt. Dennoch bleibt das EEG eine wichtige Rückfalloption.

energate: Wie sieht die Zukunft für Saxovent aus?

Thorsten Freise: Ich kann mir höhere Ausschreibungswerte wünschen, aber das ist weder realistisch und noch zu erwarten. Stattdessen werden wir uns mit Änderungen in der Netzentgelt- und der -zugangsverordnung auseinandersetzen müssen. Die Integration von Speichern in das Netz und die Projekte wird einen erheblichen Raum einnehmen. Wenn die Projekte in der Zukunft einen Großteil der Netzausbaukosten tragen müssen oder aber die Errichtung von Grünstromspeichern zwingend wird, sind dies sicherlich zusätzliche Herausforderungen. Wir können und werden in Zukunft nicht mehr jeden Bereich in den Erneuerbaren selbst aufbauen, das ist zu zeit- und kostenintensiv. Daher setzen wir verstärkt auf Beteiligungen und Zukäufe, um unsere Wertschöpfungskette zu erweitern. Wir wollen in allen Technologiebereichen und Marktsegmenten diversifiziert wachsen – mit klarer Entscheidung, was wir selbst machen und wo wir Partner ins Spiel bringen.

Weiterer Schritt im Ausbau des regionalen Portfolios und der Agri-PV-Kompetenz – Stärkung der Projektpipeline und gezielte Vertiefung der Nordstrategie

Berlin, 04. August 2025 – Die Saxovent Renewables hat mit einer Projektentwicklungstochter der börsennotierten Orrön Energy eine Vereinbarung zum Erwerb eines Agri-Photovoltaikprojekts mit einer geplanten Leistung von 76 MWp geschlossen. Das Projekt liegt im Nordosten Deutschlands und ist als Agri-PV-Anlage konzipiert, bei der die Erzeugung von Solarstrom mit landwirtschaftlicher Nutzung kombiniert wird.

• 76-MWp-Projekt im Nordosten Deutschlands von Orrön Energy übernommen – frühe Sicherung eines strategisch wichtigen Standorts für Agri-Photovoltaik
• Kombination aus Solarstromerzeugung und landwirtschaftlicher Nutzung geplant – nachhaltige Flächennutzung als Schlüssel für mehr Akzeptanz in der Region
• Weiterer Schritt im Ausbau des regionalen Portfolios und der Agri-PV-Kompetenz – Stärkung der Projektpipeline und gezielte Vertiefung der Nordstrategie

Das Projekt fügt sich nahtlos in die Wachstumsstrategie der Saxovent Renewables ein, die sowohl organisch als auch durch gezielte Zukäufe kontinuierlich ihr Portfolio in allen wesentlichen Marktbereichen ausbaut. Mit dem Einstieg in die Agri-PV wird darüber hinaus gezielt ein Konzept gefördert, das ein partnerschaftliches Verhältnis und eine Begegnung auf Augenhöhe für Beteiligten möglich macht.

Mit dem Ankauf dieses neuen Agri-PV-Vorhabens erweitert Saxovent Renewables nicht nur das eigene Entwicklungsspektrum, sondern stärkt auch die regionale Präsenz im Nordosten Deutschlands. Neben der energiewirtschaftlichen Relevanz bietet das Projekt auch Chancen für die Zusammenarbeit mit landwirtschaftlichen Betrieben, Kommunen und regionalen Dienstleistern – ganz im Sinne der kürzlich mit dem neuen Standort in Hannover verstärkten Nordstrategie von Saxovent Renewables.

Stärkung der regionalen Präsenz und Ausbau der Aktivitäten im Bereich Photovoltaik

Berlin, 08. Juli 2025 – Der Erneuerbare-Energien Full-Liner Saxovent Renewables aus Berlin setzt seine Wachstumsstrategie fort und hat einen neuen Standort in Hannover eröffnet. Mit dem Ausbau seiner regionalen Präsenz reagiert Saxovent auf die zunehmende Bedeutung Norddeutschlands für die Projektentwicklung im Photovoltaikbereich – insbesondere bei Aufdach- und Freiflächenanlagen.

• Neuer Standort stärkt operative Basis im Norden – Fokus auf Projektentwicklung von PV-Anlagen
• Strategische Ergänzung zu den Standorten Berlin und Oldenburg – zukunftsorientierter Ausbau entlang der Wertschöpfungskette geplant
• Ansiedlung im traditionsreichen Bahlsen-Gebäude am Lister Platz – moderner Arbeitsplatz für 15 Mitarbeitende

Im neuen Büro am Lister Platz, untergebracht im modernisierten Bahlsen-Fabrikgebäude, sollen perspektivisch rund 15 Mitarbeiter:innen aus den Bereichen Projektentwicklung und Planung wirken und ihre Expertise einbringen. Mittelfristig soll der Standort weiter ausgebaut und zu  dem führenden Entwicklungszentrum für Photovoltaik-Projekte innerhalb der Saxovent Renewables aufgebaut werden. Der Standort ergänzt damit gezielt die bestehenden Niederlassungen in Berlin und Oldenburg.

Neben der Projektentwicklung sind in Hannover auch mehrere Tochtergesellschaften der Saxovent-Gruppe vertreten, wodurch Synergien und ein interdisziplinärer Austausch vor Ort ermöglicht werden. Mit dem jüngsten Zukauf des 13,6-MWp-Portfolios der insolventen Fellensiek-Gruppe sowie der Übernahme eines erfahrenen Projektteams baut Saxovent Renewables nicht nur die operative Schlagkraft im PV-Sektor weiter aus – auch personell bildet Hannover eine wichtige Schnittstelle zur erfolgreichen Integration der neuen Kolleg:innen.

Zusätzliche Projekte und technisches Know-how sollen die Position der Saxovent Renewables als Vollsortimenterin im Markt für Erneuerbare Energien weiter vorantreiben

Berlin, 03. Juni 2025 – Die Saxovent Renewables, Teil des unabhängigen Berliner Beteiligungsunternehmens Saxovent, hat im Rahmen eines gemeinsamen Asset Deals wesentliche, operative Teile der ehemaligen Fellensiek-Gruppe übernommen. Der Deal umfasst drei Aufdachsolar-Portfolios mit einer Gesamtleistung von 13,6 Megawattpeak (MWp) – genug, um rund 4.000 Haushalte jährlich mit grünem Strom zu versorgen – sowie die Übernahme eines Großteils des zugehörigen Projektteams.

Mit der Übernahme stärkt die Saxovent Gruppe nicht nur ihre Präsenz im norddeutschen Raum, sondern baut auch das eigene Aufdachsolar-Portfolio deutlich aus.

• Saxovent-Gruppe stärkt ihre Position im norddeutschen Markt – und baut Aufdachsolar-Portfolio aus
• Zukauf umfasst drei Portfolios und Übernahme eines Großteils des Projektteams– Ausbau der Aktivitäten im Bereich Erneuerbare Energien wird konsequent fortgesetzt.
• Teil der strategischen Wachstumsagenda von Saxovent Renewables – Ziel ist der skalierbare Beitrag zur Energiewende durch integrierte Projektentwicklung.

Saxovent bringt über 25 Jahre Erfahrung in der Entwicklung erneuerbarer Energien mit – zu einer Zeit, in der viele erst neu in den Markt einsteigen. Mit Fokus auf mittelständische Beteiligungen und einem wachsenden Wind- und Solarportfolio verfolgt das Unternehmen konkrete Lösungen für die Energie- und Klimakrise. Angesichts des wachsenden Bedarfs an Versorgungssicherheit, dezentraler Infrastruktur und CO₂-Einsparung arbeitet Saxovent mit langfristig angelegten Projekten an konkreten Lösungen.

Das Berliner Beteiligungsunternehmen ist dabei mit seinem Tochterunternehmen Saxovent Renewables nicht nur als Projektentwicklerin aktiv, sondern auch als Kapitalgeberin und langfristige Partnerin für nachhaltige Geschäftsmodelle im Energiemarkt. Der jüngste Zukauf ist Teil einer klaren Wachstumsstrategie: Er steht exemplarisch für die notwendige Beschleunigung beim Ausbau der erneuerbaren Energien – nicht nur als Unternehmensziel, sondern als gesellschaftliche Aufgabe. Ziel ist es, den Beitrag zur Energiewende weiter zu skalieren – technologisch, geografisch und operativ.

Die finanzielle Seite der Transaktion wird von der GLS Bank begleitet.

Der Photovoltaik-Projektentwickler Fellensiek hatte im September 2024 Insolvenz anmelden müssen. Die Transaktion erfolgte im Zuge des Insolvenzverfahrens der Fellensiek-Gruppe unter Federführung der PLUTA Rechtsanwalts GmbH. Gesteuert wurde der Verkaufsprozess durch die auf Unternehmensnachfolgen spezialisierte Beratungsgesellschaft GO & Company GmbH, Frankfurt.